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    標題: 基層民主政治建設的“戶縣經(jīng)驗” [打印本頁]

    作者: 新聞主編    時間: 2011-4-25 18:42
    標題: 基層民主政治建設的“戶縣經(jīng)驗”
    提出對村委會村務公開、民主管理實施有效監(jiān)督,一舉將“難點村”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闵显L村”,為基層民主政治建設闖出了一條新路  近年來,陜西省委省政府著力推行農(nóng)村基層民主政治建設,在村務公開、民主管理、“難點村”治理和民主監(jiān)督等方面邁出堅實步伐,取得明顯成效。通過建機制、抓重點、破難點等得力措施,加強了以財務公開為重點的村務公開,多數(shù)村做到?jīng)Q策民主、公開重點、程序規(guī)范、群眾滿意,維護了社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
    " n, k6 Q" g5 @( x  村務公開:讓“后進”變“先進”4 e0 K9 G6 ^8 z/ u  ^9 O, J
      制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的原因很多,但帶有普遍性的問題是由于村務不公開、管理不民主、監(jiān)督不得力而導致不少村級領導班子渙散、干群關系緊張、各種矛盾突出,問題得不到及時解決,變成“后進村”、“難點村”,成為困擾各級黨委、政府的一塊“心病”。& a3 L1 S7 ?+ G( |
      陜西省按照中央部署,從1998年以來在全省推行村務公開和民主管理制度,制定了全省《村務公開民主管理辦法》,從公開內(nèi)容、公開程序和公開形式三方面予以規(guī)范,經(jīng)過多年努力,此項工作取得重大進展,為促進全省各村改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。不少后進村通過推行村務公開、民主管理,發(fā)生了較大變化。% Q: K) ?$ w  Z3 {+ |& k
      西安市東韓村是中國農(nóng)民畫鄉(xiāng)――戶縣“第一畫莊”,就是這個文化底蘊深厚蜚聲中外的村莊曾走過一段不堪回首的彎路。很長一段時間由于村務不公開,管理不民主,經(jīng)濟不透明,村干部無人監(jiān)督,導致干群關系緊張,部分群眾自發(fā)組織起來到鎮(zhèn)、縣、市、省上訪不斷,成了有名的“上訪村”。2008年12月,吃盡村務不公開苦頭的東韓村,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導幫助下,采取“兩推一選”和村民直選的辦法,果斷選舉產(chǎn)生了作風民主、辦事公道、敢于創(chuàng)新的兩委班子。新班子上任第一件事便是總結(jié)反思過去村務不公開、財務不清、事務不明、管理不力的沉痛教訓,建立了嚴格的村務管理制度,村干部以身作則嚴格執(zhí)行,東韓村一改往日后進面貌,群眾高興地夸獎兩委會成了村經(jīng)濟和社會發(fā)展的“火車頭”。
    . Y1 j4 \. u# M4 J6 u5 X5 G6 F1 t  集中整治“難點村”:基礎牢則大局穩(wěn)
    : w( t! q1 O& F2 a) S  陜西村務公開民主管理工作經(jīng)過十年時間的推進,雖然取得了重大進展,但到2009年全省仍有400多個行政村,工作進展緩慢、干群關系緊張、經(jīng)濟發(fā)展滯后,成為村務公開和民主管理工作中的“難點村”,這些村多數(shù)仍存在村務不公開、假公開,公開不及時,內(nèi)容不全等重形式、輕實效的問題,在個別地方“村民自治”演化成了“村委會自治”,甚至變?yōu)椤按骞僮灾巍薄_@部分“難點村”雖占比重不是很大,但關系全局,影響很大,從民生角度講,如果沒有這部分村子的小康,就不會有全省的小康;從政治大局講,沒有這部分村子的和諧穩(wěn)定,就不可能有全省大局的和諧穩(wěn)定。& f' o5 z: M( ]# y+ L
      能否從根本上建立起治理此類“難點村”的長效機制,提上省委、省政府的議事日程。通過規(guī)范管理,實行“一村一策”、“一事一議”的治理辦法和縣鄉(xiāng)村組四級聯(lián)動的工作機制,解決了一批“難點村”存在的突出問題;通過開展“升級晉檔、科學發(fā)展”爭先創(chuàng)優(yōu)活動,將全省村級組織按工作現(xiàn)狀分為四類,采取量化分值考核評比方式,有效地促進了全省村級組織“難點村”的治理。全省“四類村”由16812個減少到7332個,減少了56.4%。6 v# Y. P5 v) ~& {/ k6 M( b/ J
      戶縣草堂鎮(zhèn)李家?guī)r村是西安市有著得天獨厚旅游資源的名村,但2006年前十年多時間里村干部沒給群眾辦一件像樣的事,成了本縣有名的“難點村”。群眾對村干部由氣憤、動怒到寒心、失望。2006年4月,在全縣集中治理“難點村”工作中,下決心重新選舉產(chǎn)生了新的兩委會班子,面對這個爛攤子,兩委會亮出了三招,一是做出“群眾的事,群眾說了算”的莊重承諾;二是健全嚴格的村務公開民主管理制度;三是由村民代表選出民主理財小組成員,實行財務報銷雙簽制,杜絕審批“一支筆”。并組成理財小組對近十年財務進行清查,追回幾任村干部拖欠、挪用公款40多萬元;召開村民代表大會,對15戶低保戶重新確認,更換了5戶不符合條件的所謂低保戶,贏得群眾信任;與萬業(yè)有限公司聯(lián)合打造環(huán)山旅游第一村項目,組織村組干部、村民代表外出考察學習開辦農(nóng)家樂的經(jīng)驗以及拆舊村建新村發(fā)展旅游業(yè)等舉措,由于村務公開,全程有村民監(jiān)督委員會監(jiān)督,項目建成后沒有一封舉報信,沒有一例群眾上訪。
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