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    好故事也要說(shuō)出來(lái)

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    發(fā)表于 2010-12-30 11:23:42 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
    好故事也要說(shuō)出來(lái)
      
    ——作者:張姍姍
    CCTV.com  2010年08月04日 13:20  進(jìn)入復(fù)興論壇  來(lái)源:CNTV.CN  
     在福建省永定縣,流傳著這樣的故事,美國(guó)的偵查衛(wèi)星發(fā)現(xiàn)在中國(guó)的東南沿海地區(qū)分布著數(shù)十個(gè)大小不一的圓型建筑,推測(cè)這可能是功能強(qiáng)大的導(dǎo)彈發(fā)射基地,一時(shí)激起千層浪,引起了美國(guó)安全部門(mén)的高度重視。然而經(jīng)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),這些建筑與導(dǎo)彈風(fēng)馬牛不相及,這只不過(guò)是當(dāng)?shù)乜图胰耸来幼〉耐翗?,但這些土樓不但沒(méi)有讓前來(lái)考察的專(zhuān)家失望,卻因?yàn)槠洫?dú)特的造型和建筑工藝令世人驚嘆,也讓人們發(fā)現(xiàn)了這一人類(lèi)建筑史的奇觀。
      這些隱藏在大山里的瑰寶也因此聞名于世。
      好東西需要發(fā)現(xiàn),好故事也需要表達(dá)。
      在永定縣有這樣一個(gè)人物,他立志做名醫(yī)卻走進(jìn)大山做起了農(nóng)民;他在1990年用兩千塊錢(qián)換10枚蛋,被人笑話是傻蛋;他經(jīng)歷三起三落,卻越挫越勇,最終成就了一段精彩的人生。他就是我采訪的嘉賓——藍(lán)招衍。
      從1990年藍(lán)招衍開(kāi)始創(chuàng)業(yè),到今天已經(jīng)整整20年,20年里積累了豐富的故事,那該如何在有限的節(jié)目時(shí)間里更好的進(jìn)行表達(dá)呢?
      講述一段故事,大致分為起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)尾三個(gè)部分。這中間又包含著背景交代,解決辦法,成功后的喜悅等等諸多細(xì)節(jié)。哪些應(yīng)該作為重點(diǎn)來(lái)表述呢?又該以怎樣的思路來(lái)表述呢?
      從5月底接到這個(gè)選題開(kāi)始,到7月底拍攝,將近兩個(gè)月的策劃時(shí)間,修改了幾十稿,才終于步入拍攝程序。這幾十稿不是白寫(xiě)的,我學(xué)會(huì)了如何為故事找思路。
      只是,這思路幾經(jīng)修改,找到不易。
      首先我想到的節(jié)目主線是,醫(yī)生的智慧。因?yàn)樗{(lán)招衍做過(guò)10年的醫(yī)生,從醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)他整個(gè)人生影響深遠(yuǎn)。比如辨證施治、治病求本等樸素的哲學(xué)觀。這些思維方式也影響到了他之后的創(chuàng)業(yè)。在他遇到的每一次挫折中,他都應(yīng)用到了醫(yī)生的智慧,比如,在農(nóng)場(chǎng)遭遇臺(tái)風(fēng)襲擊的時(shí)候,他就應(yīng)用了辨證施治的思維方式,準(zhǔn)確的把握了事物的主要矛盾,并且找到了解決辦法,從而使得自己的事業(yè)更上一層樓。醫(yī)生的智慧,可以作為這期節(jié)目的一條主線。但是,如果只是單純的體現(xiàn)醫(yī)生的智慧,那么整個(gè)故事就會(huì)成了平鋪直敘,缺少波瀾,沒(méi)有遞進(jìn)。并且也沒(méi)有凸顯出人物的性格。
      除了醫(yī)生的智慧,從人物性格的角度出發(fā),也可以形成一個(gè)片子的主線,那么人物的性格是什么樣的呢?他有一種百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)、也有一種追求完美的認(rèn)真、還有一種從小培養(yǎng)的吃苦耐勞精神。到底該從哪一方面著手來(lái)寫(xiě)呢?無(wú)論是追求完美,還是堅(jiān)強(qiáng)、勤奮,無(wú)疑都是一個(gè)人想要獲得成功的優(yōu)秀品質(zhì),但也因其普遍性,反而不夠具有獨(dú)特性,也必然會(huì)導(dǎo)致人物性格不夠鮮明。
      從哪一方面寫(xiě)能寫(xiě)的妙趣橫生、耐人尋味又意義深遠(yuǎn)呢?我們想到了一個(gè)角度,那就是“怪”。從農(nóng)莊的怪,到小時(shí)候的怪,再到創(chuàng)業(yè)后每一步選擇的怪,每一個(gè)故事都找一個(gè)怪的角度來(lái)詮釋。這個(gè)角度固然夠“怪”,夠吸引人,但是在進(jìn)入到片子的后半部分,很多精彩的故事、精彩的展示點(diǎn),都不能從怪的角度來(lái)詮釋。如果舍棄,太過(guò)可惜,所以“怪”的角度也有待考慮。
      那能不能從創(chuàng)業(yè)思路的角度來(lái)考慮呢?即,第一次挫折教會(huì)了嘉賓如何從加強(qiáng)內(nèi)部管理的角度規(guī)避“人禍”的風(fēng)險(xiǎn);第二次挫折教會(huì)了嘉賓如何用種養(yǎng)結(jié)合的方式規(guī)避自然災(zāi)害帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。第三次挫折教會(huì)了嘉賓如何防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如果選擇這樣的一種結(jié)構(gòu)來(lái)講述節(jié)目,故事層層遞進(jìn),邏輯結(jié)構(gòu)清楚,似乎也不失為一個(gè)好的方法,但是寫(xiě)完之后,總感覺(jué)缺少了點(diǎn)兒什么,和大家開(kāi)會(huì)討論以后,才找出問(wèn)題所在,以這樣的結(jié)構(gòu)寫(xiě)完的稿子,把大量的篇幅都放在了講述解決問(wèn)題的方法或者技術(shù)手段,似乎不是《鄉(xiāng)約》了,而更像是《致富經(jīng)》或者《科技苑》了。
      最后,經(jīng)欄目組討論,找到了這樣的一條主線“越挫越勇”。
      啥是越挫越勇呢?
      第一次他遭遇挫折是在1994年,在那之前,他的養(yǎng)雞場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展出了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,市長(zhǎng)都親自來(lái)視察指導(dǎo),卻因?yàn)楣と说囊淮尾僮魇д`,讓他的養(yǎng)雞場(chǎng)一夜之間損失了50萬(wàn)。雞死光了,工人也跑光了,之前所有的風(fēng)光都化為了烏有。50萬(wàn),在當(dāng)年,無(wú)疑是天文數(shù)字,用他當(dāng)醫(yī)生的工資,不吃不喝也要250年才能還清。怎么辦呢?這個(gè)時(shí)候,他當(dāng)醫(yī)生時(shí)養(yǎng)成的冷靜思考、分析問(wèn)題的能力充分發(fā)揮了作用。他不僅想出了解決困境的問(wèn)題,更總結(jié)了這次事故的教訓(xùn),那就是要“嚴(yán)格管理”。之前的四年,因?yàn)楸毁嶅X(qián)的喜悅沖昏了頭腦,兩眼只盯著雞屁股,多下蛋啊,多下蛋。根本沒(méi)有想到管理中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。所以這50萬(wàn)買(mǎi)來(lái)的教訓(xùn),四個(gè)字“嚴(yán)格管理”。一個(gè)字相當(dāng)于12.5萬(wàn)。這個(gè)錢(qián)不能白花。
      他拿著這50萬(wàn)元換來(lái)的四個(gè)字,讓自己的養(yǎng)殖場(chǎng)更上了一層樓。那在一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)里,他該如何具體的實(shí)施嚴(yán)格管理呢?這個(gè)時(shí)候,當(dāng)醫(yī)生的經(jīng)歷給了他啟迪。他居然創(chuàng)造性的把醫(yī)院的管理模式搬進(jìn)了養(yǎng)殖場(chǎng)。強(qiáng)化了病例、用藥、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)的登記制度,并實(shí)施嚴(yán)格的消毒管理。
      當(dāng)年,他就渡過(guò)了難關(guān),不僅還清了所有欠款,還結(jié)余16萬(wàn),當(dāng)時(shí)的他滿以為,這輩子都不可能再遭受這么大的損失了。
      然而,天有不測(cè)風(fēng)云。時(shí)隔兩年,一場(chǎng)更大的災(zāi)難就降臨了藍(lán)招衍的養(yǎng)殖場(chǎng)。臺(tái)風(fēng)來(lái)襲。
      那次百年不遇的大臺(tái)風(fēng),不僅刮沒(méi)了藍(lán)招衍所有的野雞、連雞舍、道路到都沒(méi)有了,真是一夜回到了解放前。這次損失達(dá)到了一百萬(wàn),是1994年的兩倍。
      挫折再次襲來(lái),而且是以更加猙獰的面目。面對(duì)這場(chǎng)天災(zāi),藍(lán)招衍不僅沒(méi)有氣餒,而且因了上一次的教訓(xùn),他反而能夠更加冷靜的面對(duì)。這一次就鮮明的體現(xiàn)出了他越挫越勇的性格特點(diǎn)。面對(duì)這真正的絕境,他積極的尋找出路。
      也正是天無(wú)絕人之路。雖然野雞是一只不剩,但山上無(wú)意中栽下的板栗樹(shù)卻獲得了豐收。當(dāng)年板栗的價(jià)格高昂,賣(mài)掉板栗,他獲利16萬(wàn),這又為他再次創(chuàng)業(yè)積累了資金。
      這一百萬(wàn)的代價(jià)他沒(méi)有白付出,又換回了四個(gè)字“種養(yǎng)結(jié)合”。
      因?yàn)椋陴B(yǎng)殖場(chǎng)周?chē)N上經(jīng)濟(jì)作物,不僅可以有效的抵御臺(tái)風(fēng)的侵襲,而且可以美化環(huán)境、增加空氣中的氧含量,并且可以減少陽(yáng)光的直接照射,降低養(yǎng)殖區(qū)的問(wèn)題,增加產(chǎn)蛋量。
      經(jīng)歷了兩次挫折,付出了一百五十萬(wàn)的代價(jià)以后,他的養(yǎng)殖場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展的管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美了。
      但是無(wú)論是嚴(yán)格管理,還是種養(yǎng)結(jié)合。似乎都無(wú)法抵御來(lái)自市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
      2003年,非典的到來(lái),藍(lán)招衍的事業(yè)遭遇了前所未有的重創(chuàng),這次的損失比前兩次加起來(lái)都大。他也再次體現(xiàn)自己越挫越勇的性格,在這次損失的基礎(chǔ)上,他又總結(jié)出了新的教訓(xùn),也讓自己的事業(yè)更上一層樓。
      非典讓藍(lán)招衍損失了四百萬(wàn),讓他收獲了六個(gè)字“投資安全體系”。所謂投資的安全體系,就是分散投資,不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。并且積極開(kāi)拓市場(chǎng)領(lǐng)域,發(fā)展了農(nóng)莊旅游、開(kāi)餐館、做標(biāo)本、引進(jìn)多種動(dòng)物養(yǎng)殖等。經(jīng)過(guò)這樣的改造,藍(lán)招衍把自己的農(nóng)莊打造成了遍地黃金、低碳環(huán)保的農(nóng)莊新模式。
      作為一檔談話類(lèi)節(jié)目,在訪談的部分,應(yīng)該把人物內(nèi)心的感受以及當(dāng)時(shí)的情緒作為重點(diǎn)來(lái)表現(xiàn)。在訪談部分,就應(yīng)該把百分之七十左右的篇幅放在講述內(nèi)心感受和情緒表達(dá)上。并且這些感受是放在具體的故事上來(lái)講述的。用這樣的方法加上前面的思路,這期片子才會(huì)變得好看起來(lái)。
      為了突出節(jié)目的故事性,在每段小片的關(guān)鍵處,都要有醒目的話題做節(jié)點(diǎn)。如“這次的錢(qián)沒(méi)有白花”、“越挫越勇”、“辨癥施治”等。
      正如結(jié)束語(yǔ)所寫(xiě)“二十年前,2000塊錢(qián)換回10個(gè)蛋的瘋狂舉動(dòng)開(kāi)啟了藍(lán)招衍作為一個(gè)醫(yī)生的別樣追求。一路走來(lái)沒(méi)少栽跟頭啊,然而他越挫越勇,每栽一個(gè)跟頭他都能撿到一個(gè)錢(qián)包,而且一個(gè)比一個(gè)大,我們今天所面臨的挫折,是不是也可以從中找到這樣的人生啟迪呢?”
      好故事,還需要好的思路來(lái)講述。講述故事的主線、意義找對(duì)了方向,才能做出一期既叫好又叫座的好片子。而且,在電視節(jié)目中,這個(gè)故事的主線、關(guān)鍵的點(diǎn),還要用相關(guān)話語(yǔ)點(diǎn)明,才能使得整篇節(jié)目布局合理,轉(zhuǎn)折突出、主線明顯。
      學(xué)會(huì)講故事、找主線,對(duì)于做一期電視節(jié)目來(lái)講很重要。
      《藍(lán)醫(yī)生辦農(nóng)莊》嘉賓聯(lián)系方式:
      嘉賓:藍(lán)招衍
      電話:0597-5711528
      地址:福建永定縣湖留鎮(zhèn)招寶公司
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    發(fā)表于 2010-12-30 12:58:06 | 只看該作者
    就是的大家同樂(lè)!{:4_84:}
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