戶縣熱電廠：多項并舉 合力攻堅

新聞主編

9月11日，大唐戶縣熱電廠在對近期工作進行總結的基礎上，圍繞對外承檢、經營、培訓等中心任務，提出多項具體舉措，合力攻堅，力爭圓滿完成全年目標任務。
　　
1 M1 a. j9 N, ~* Z3 h0 {& A一是落實方案，全力推進。按照《大唐戶縣熱電廠“大干五個月”活動實施方案》，對各部門制定的“大干五個月”措施進一步完善，緊密圍繞當前中心工作，在全廠形成全力以赴開展“大干五個月”活動的濃厚氛圍。要求充分認清企業(yè)當前面臨的嚴峻經營形勢，把思想和行動統(tǒng)一到全面完成全年經營目標上來，以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神和“把正在干的事情干得更好”的決心，牢牢抓住重點工作不放松，通過最后幾個月的全力奮戰(zhàn)，確保各項目標的順利實現(xiàn)。
　　
二是安全第一，筑牢基礎。在“大干五個月”工作中，要把“一廠四地”的安全放在首位，以良好的安全態(tài)勢，為“大干五個月”工作奠定堅實的基礎。要把防范人身安全問題作為重中之重，在戶二大修等工作中，發(fā)揮安全監(jiān)督三級網(wǎng)絡的作用，重點監(jiān)督“兩票”與“三講一落實”的執(zhí)行，杜絕管理漏洞和人身隱患；做好秋季防汛工作，嚴格值班制度，暢通信息渠道，做好防汛物資準備，加強對防汛突擊隊的演練，完善各種突發(fā)事件的事故預想與預案，做到應對及時，處置有力。
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: Z2 e$ V: m4 Z, Z6 p. K三是內部挖潛，增收節(jié)支。加大對嚴峻經營形勢的宣傳力度，提高全員勤儉節(jié)約意識，在全廠形成過緊日子的氛圍；進一步降低車輛使用成本，降低用工費用，加強對內各項消耗性指標的對標分析，嚴格控制各項成本費用，努力實現(xiàn)資產經營目標任務；制定實施《大唐戶縣熱電廠“對標說清楚”實施辦法》，對各項目部零星收入、綜合部堆焊收入、欠款回收、部門控制費用等指標認真分析，嚴格考核；同時，要求對外項目部憑借已有的實力和經驗，積極開拓外部市場，千方百計尋找新的空間為企業(yè)創(chuàng)收，改善經營環(huán)境，緩解經營壓力。（張鑫娥）