不通則痛,痛則思變。 新中國成立以來,我軍先后進行了13次大的體制編制調(diào)整,每一次改革都是一次陣痛,每一次陣痛都帶來軍隊建設(shè)的整體躍升。 歷史一次次雄辯地證明:夢想之花,只開放在求索的岸邊;機遇之光,只閃現(xiàn)在變革的天際。 86載壯歌行,薪火相傳唱到今。 當深化改革的號角再度吹響,一種共識更加明確:“只要有夢就有痛”! 當稍縱即逝的“窗口期”再度洞開,一個決心更加堅定:“風雨中這點痛算什么”! 1. 不怕痛,就怕喪失痛感。 南京大屠殺的幸存者李秀英,曾被日本兵連刺37刀,體無完膚。 面對記者,古稀之年的她曾無比平靜地說:“58年過去了,皺紋已經(jīng)掩蓋了刀痕?!?/font> 如今,李秀英老人已經(jīng)與世長辭,連額上的皺紋也被掩埋了。但是,歷史的刀痕依然鮮亮——那不是她一個人的傷和痛! 此37刀,令我想起彼74刀。 豐都一役,劉伯承頭部連中兩彈,一彈從顱頂入,一彈自右眼出。手術(shù)時,他堅持不用麻藥,三個多鐘頭紋絲不動,一聲未吭。及至手術(shù)結(jié)束,他才緩緩開言:“我數(shù)了數(shù),一共是74刀!” 難道劉伯承天生不怕痛嗎?不是。在他看來,與民族危亡之大痛相比,這點小痛實在算不了什么。 黑格爾說,和平是一個民族最大的腐蝕劑。 馬克思說,戰(zhàn)爭比和平發(fā)達得早。 痛容易讓人清醒,也容易讓人忘卻。對一個國家和民族,尤其是一支軍隊而言,不怕轉(zhuǎn)型陣痛,就怕喪失痛感。 談及國家安全面臨的嚴峻形勢,有軍事專家形象地說:過去是“家里”不安全,現(xiàn)在是“家門口”不安全。 中國塊頭大、分量重,經(jīng)濟社會越是快速發(fā)展,越有可能受到敵對勢力的遏制和圍堵;改革開放越是不斷深化,越有可能面臨更為復雜棘手的政治安全和社會穩(wěn)定問題。 何謂憂患,何謂危機,何謂使命?一句話,始終保持一種大痛感。 2. 寧可平時斷腕,莫等戰(zhàn)時流血。 “有些軍隊進行改革,是因為他們打了敗仗,或是贏得很困難。如果能夠輕松獲勝,他們是不會進行變革的?!?美國防務(wù)分析專家約翰·派克可謂說到了點子上。 有的認為:“改革既然如此之艱難,不如等打一仗再改,打痛了,改起來就痛快了!”這種偏激的觀念,極其有害,極其危險。 晚清70年間,曾發(fā)生過兩次大的世界軍事革命,盡管有睜眼看世界者,有望海殉國者,有為變法流血者,但都無法改變國運衰敗、改朝換代之命運。 自春秋戰(zhàn)國到鴉片戰(zhàn)爭的兩千多年,中國從未出現(xiàn)過以新質(zhì)取代舊質(zhì)的重大軍事變革。除了生產(chǎn)力發(fā)展的原因外,“即使搬動一張桌子,改裝一個火爐,幾乎也要血”的思想守舊難辭其咎。 國家的改革發(fā)展是軍隊改革的重要基礎(chǔ)。中國的軍事變革,必須力爭在和平時期完成。這個時候改革,若論成本和風險,恰恰是最低的。 從國內(nèi)環(huán)境來看,中國經(jīng)濟總量已躍居世界第二位,國防和軍隊改革不會做“無米之炊”。再者,軍隊改革作為國家改革的一個重要子系統(tǒng),是被推著在改,大勢所趨,水到渠成。 從國際環(huán)境看,大國關(guān)系在不斷調(diào)整,國際力量在重新組合,新的戰(zhàn)爭形態(tài)尚未最后定型,正是后發(fā)趕超的“窗口期”,必須抓緊“補課”。 恩格斯在論述19世紀歐洲軍隊改革時曾指出:“當技術(shù)革命的浪潮正在四周洶涌澎湃的時候,讓這些保守的偏見在軍隊中占統(tǒng)治地位,是沒有好處的?!?/font> 等待是最大的代價,不做是最大的風險。若不搶抓機遇,等到“蟲蛀其根,腹已半腐”(北洋艦隊全軍覆沒后,參加甲午海戰(zhàn)的洋員泰萊語)時再改革,代價何其慘痛! 3. 只要方向?qū)β?,不怕摸夜路?/strong> 長征途中,毛澤東曾親筆寫過一張《行軍告示》—— “我們必須準備走大路、小路、直路和彎路。” “走過白天是黑夜路,走過黑夜是白天路,走過天涯還有路!” “走上坡路、下坡路、岔路和斜路,還要準備走絕路!” “走完絕路,我們再趕路!” 這種排除萬難的豪情、百折不撓的堅韌、破釜沉舟的膽魄,是對長征精神最通俗化的哲學概括。軍事領(lǐng)域作為最具變革、最具創(chuàng)新的領(lǐng)域,尤其需要這種認準方向不回頭的闖勁和干勁。 近年來,俄軍在新一輪激進改革中,指揮機關(guān)數(shù)量減少了一半,所有縮編部隊被裁撤,僅空降兵保留師團編制,旅成為最基本的作戰(zhàn)單位,彰顯出改革的決心和力度。 精簡指揮層級,強化聯(lián)合指揮,增加新型作戰(zhàn)力量,縮減非戰(zhàn)斗人員比例等,這是世界軍事革命的大方向、大趨勢,不可逆轉(zhuǎn),不可違拗。 當前我軍的結(jié)構(gòu)性矛盾,突出表現(xiàn)為“頭大、腿短、尾巴長”,尤其是領(lǐng)導管理體制和作戰(zhàn)指揮機制,與軍隊的現(xiàn)代組織形態(tài)不相適應(yīng)、與打贏信息化戰(zhàn)爭要求不相適應(yīng),已經(jīng)成為聯(lián)合作戰(zhàn)訓練的瓶頸,成為戰(zhàn)斗力生成的“病灶”,非打破不可,非動手術(shù)不可。 三中全會《決定》提出深化軍隊體制編制調(diào)整改革,推進軍隊政策制度調(diào)整改革,抓住了軍隊改革的全局性、根本性、方向性問題。 戰(zhàn)略指向哪里,軍隊的未來就在哪里。 正如習主席所指出:“搞改革,現(xiàn)有的工作格局和體制運行不可能一點都不打破,不可能都是四平八穩(wěn)、沒有任何風險。只要經(jīng)過了充分論證和評估,只要是符合實際、必須做的,該干的還是要大膽干?!?/font> 4. 當墊腳石,不做絆腳石。 1984年11月,談到即將進行的精簡整編“大手術(shù)”時,鄧小平十分灑脫:怎么簡法,請大家出主意,我只講三總部帶頭。 方案下達之前,昆明軍區(qū)司令員張秀到京出席軍委擴大會議,公文包里帶來了全套接收成都軍區(qū)的方案。這不僅因為昆明軍區(qū)是原二野的部隊,還因為正擔負著邊境作戰(zhàn)任務(wù)。但經(jīng)過反復論證,最后被接收的是昆明軍區(qū)。 當小平同志伸出一根指頭,向全世界宣布裁軍百萬時,他的心一定很疼,因為首先被“開刀”的是他的老部隊二野! 與其他改革一樣,深化國防和軍隊改革也是一次利益的深刻調(diào)整,直接關(guān)系到一部分人的進退去留,關(guān)系到一些單位的撤降并改,涉及的面很廣,遇到的矛盾和問題不會少,不僅要沖破思想觀念的障礙,更要突破利益固化的藩籬。 有個典故頗耐人尋味。楚王出游,亡弓,左右請求之。王曰:“止,楚人失弓,楚人得之,又何求之!”孔子聞之曰:“去其‘楚’而可矣?!崩像趼勚唬骸叭テ洹恕梢?。” 從“楚人失弓,楚人得弓”,到“人失弓,人得弓”,再到“失弓,得弓”,孔子和老子各去一字,境界全出。 ; d1 b3 G8 k% w1 f( \( S
深化改革也一樣,不論做任何決策,“首先要看提出的重大改革舉措是否符合全局需要,是否有利于黨和國家長遠發(fā)展”,以個體之失,換整體之得;以局部之失,換全局之得;以一時之失,換長遠之得。 有人說,世界上的石頭有兩種:墊腳石和絆腳石。石頭當然沒法自己做主,但人可以。 5. 人民軍隊有過痛的記憶,但從未有過怕痛的記錄。 從南昌城頭到井岡山上,從紅都瑞金到延河岸邊,從西柏坡村到北平城,一代代的中國共產(chǎn)黨人和中國軍人就是這么苦過來的,痛過來的! 雨果說:“地球上沒有任何力量,可以阻止一個時代到來的想法?!蔽覀儚奈聪窠裉爝@樣接近中華民族偉大復興的目標。有夢就有痛,有夢不怕痛。在深化國防和軍隊改革的征途中,有些痛可以預(yù)見,有些痛則無法預(yù)知;有些痛必須避免,有些痛則無法避開。 我們深信,那些痛的記憶,落在春的泥土里,必將開出下一個花季! 解放軍報評論部 伍正華 , A% Y3 K, `- P* y; `
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