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今年以來,甘河鎮(zhèn)積極開展“一事一議”以獎代補(bǔ)項目工程建設(shè)工作,共實(shí)施一事一議以獎代補(bǔ)工程7個,涉及7個自然村,項目包括村內(nèi)道路硬化、橋梁建設(shè)、路燈照明等,累計投資額達(dá)238.9萬元。目前,所有項目工程建設(shè)已全面完成。5 x/ j! T% W8 i& \/ j) V
甘河鎮(zhèn)制定“六項制度”,確保了7個項目的全面完成。一是項目招投標(biāo)制。按照農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招投標(biāo)管理有關(guān)辦法,對達(dá)到規(guī)定的項目實(shí)行公開招標(biāo)。二是項目建設(shè)責(zé)任制。村委會作為發(fā)包方與中標(biāo)單位簽訂合同,村主任對項目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)總責(zé)。三是項目審批制。嚴(yán)格執(zhí)行村申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣減負(fù)辦審查、縣農(nóng)村綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的程序。四是公示制度。按照村務(wù)公開的要求,對項目投資和資金使用情況全面進(jìn)行公示。五是項目驗(yàn)收制度。村上成立項目驗(yàn)收小組,對項目實(shí)施進(jìn)行全程指導(dǎo)監(jiān)督,并組織項目驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收表,驗(yàn)收表作為資金撥付的主要依據(jù)。六是監(jiān)督檢查制度。鎮(zhèn)村兩級定期、不定期組織相關(guān)人員對各村項目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保實(shí)施項目順利進(jìn)行。 |
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