“豬哥勇”為何能爬上省級領導高位？

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　　人們在沉浸在奧運會歡樂時候，新聞披露一個高官被中紀委帶走調查，他是2002年升任福建省委常委、宣傳部長的陳少勇。原因是涉嫌違規(guī)批地，對于違規(guī)批地似乎已經不算新聞，我不感興趣，貪官自有貪的辦法，想貪的人總是絞盡腦汁。我倒是對新聞報道其中一段感興趣。

　　報道是這樣說的：談及陳少勇，被訪人士往往以“色”字開頭。民間嘲其為“豬哥勇”——豬哥(當地方言發(fā)音為zhu gao)，在福建方言中，意即好色之徒。 陳少勇早年有“森林公園事件”，在福建政治圈眾人皆知。據福建當地官員介紹，陳少勇在團省委任職期間，曾與福清市團市委一名女官員在福州市森林公園幽會出格，被保安人員當場拿獲。（西安晚報）
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　　“豬哥”陳少勇爬上省級高官實在荒唐可笑，其官聲不佳，又無出色業(yè)績，卻屢獲拔擢，數位福建老官員表示至今不解。老官員表示不解，難道提拔者不帶眼識人嗎？難道組織部門考核干部制度成了擺設嗎？如果這樣的人不提拔為福建寧德市委書記，也就不會出現違規(guī)批地的事情。“豬哥勇”完全是帶病提拔當市委書記的。
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　　為什么能帶病提拔呢？我想主要有兩方面的原因。
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　　一是帶病者會跑，會送，會拍，會吹，會走門子，找路子，會抱“粗腿”，善于“做秀”，在這方面很下功夫，本事確實高出一籌，所以得到領導們的青睞，領導們的青睞這是另一原因，“帶病”的干部往往不是組織部門考核出來的,而是領悟領導意圖“拔”上來的；不是靠腳踏實地“干”出來的，而是“保護傘”顧全大局協(xié)調到位“照顧”上來的；不是靠真才實學“競”出來的，而是“人民幣”等價交換來的。
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　　我們常說，用什么樣的人，不用什么樣的人，體現用人導向，關乎黨風民意，關系事業(yè)發(fā)展。把“豬哥勇”這樣放松品德修養(yǎng)，放棄個人操守，情趣低下的人提拔到重要位置，很難不犯錯誤的，損害群眾利益進而給黨的事業(yè)造成不可估量的損失那是早晚的事情。

2 c$ t* `2 ]# T6 }+ X' B2 u- z　　“豬哥勇”爬上領導高位，不知道提拔者以及有關組織部門有什么感想？誰該反??？

　　人們已經討厭說一套做一套，對忽悠的那一套已經不買帳，多少領導臺上一套，臺下一套，口口聲聲表態(tài)用人上要民主、公開、競爭、擇優(yōu)，還要讓廣大干部群眾對干部提拔工作有知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。而事實上并不是這樣，并沒有把《深化干部人事制度改革綱要》看在眼里，記在心里，落實到實際工作中去，“豬哥”爬上省級高官是教訓，是教訓必須吸取。
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　　在此，我也奉告那些有實權的領導，不管您對“豬哥勇”爬上高位有何感想？都必須按制度選人用人，選什么人用什么人，中央組織部已經明明白白說清楚了，我們必須在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅持公道正派、任人唯賢，反對拉幫結派、任人唯親， 記得，17大把“讓權力在陽光下運行”寫入黨代會報告。我認為，不僅財權、事權要在陽光下運行，選人權、用人權也要在陽光下運行。這樣可以避免暗箱操作，才可以避免出現選錯人，才可以選出人民需要的優(yōu)秀干部。否則用錯人了，拔出蘿卜帶出泥的事情別落到自己頭上。
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) {! k* M! v( X  b3 l' V　　在此，我也要提醒各級組織部門的干部，不管您對“豬哥勇”爬上高位有何感想？別成了個別領導的應聲蟲，成了個別領導的家奴，組織部門責任重大。每個同志都要用實際行動回答，進組織部門為了什么？在這個崗位上干了什么？離開后留下了什么？必須從嚴治部、從嚴治吏，對干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，嚴格挑選，千萬別在出現“豬哥”當高官這樣荒唐的事情。

　　在此，我要警告那些會跑，會送，會拍，會吹，會走門子，找路子的人，不管你對“豬哥勇”爬上高位有何感想？現在不管你是如何得到領導的青睞，也不管你是如何小人得志，如果干了壞事，早晚會出事的，不管你在臺上臺下，哪怕你跑到海外，總要找你算賬的。貪官終究沒有好下場，“善有善報，惡有惡報，不是不報，時候沒到，時候一到，一切全報”，“豬哥”再會爬總是要掉下來的。（文海）
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tianruiqi2010

現在這社會就是這么黑

金屬風暴

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