郭美美男友身份首度曝光 曾任中紅博愛董事

麒麟狼

■ “炫富女微博實名認(rèn)證紅會商業(yè)總經(jīng)理”追蹤

郭美美男友身份首曝光

中紅博愛公司法人代表稱“前董事王軍承認(rèn)給郭美美名車名包”，炫富事件發(fā)生后王軍已辭職

本報訊 （記者底東娜）昨日，商業(yè)紅會的關(guān)聯(lián)公司中紅博愛資產(chǎn)管理有限公司法人代表、首席執(zhí)行官翁濤在接受新京報采訪時表示，郭美美男友是中紅博愛公司前董事王軍。炫富事件發(fā)生后，王軍已辭去董事職務(wù)。翁濤說，中紅博愛公司是“社區(qū)博愛服務(wù)站”投資方，他們不追求高利潤，盈利按股份分配

中紅博愛資產(chǎn)管理有限公司是王鼎公司策劃的紅十字博愛服務(wù)站進(jìn)社區(qū)項目實施方。2008年，由王鼎公司和北京圣華杰廣告?zhèn)髅焦境鲑Y5000萬元成立。

昨日，中紅博愛法人代表、首席執(zhí)行官翁濤在微博中透露，“據(jù)王軍說，是他新認(rèn)識的女朋友。”

翁濤接受采訪時表示，王軍是生意人，是他的朋友，并持有深圳物華公司10%股份，而物華公司持有中紅博愛公司60%股份。炫富事件發(fā)生后，王軍已辭職。

此前網(wǎng)友曝料郭美美在深圳有一輛蘭博基尼，就掛在王軍名下。

網(wǎng)友挖掘的資料顯示，王軍1969年出生。

紅十字博愛服務(wù)站進(jìn)社區(qū)活動由中國商業(yè)系統(tǒng)紅十字會推行。

昨日，中紅博愛公司在發(fā)給記者的聲明中稱，“我公司是‘社區(qū)博愛服務(wù)站’項目投資方，資金均為投資方的自有資金，不存在‘善款’黑幕?！?/p>

翁濤說，他們不追求高利潤，10%至15%就不錯了，盈利按股份分配。

三年來，中紅博愛的法人三易其主。資料顯示，公司現(xiàn)在大股東是深圳物華投資有限公司，但王鼎公司自始至終都占30%的股份。

■ 對話

“博愛服務(wù)站不會有暴利”

中紅博愛公司法人代表翁濤表示，項目符合公益和商業(yè)相結(jié)合的特點。

“王軍26日主動辭職”

新京報：你在微博中透露郭美美是王軍女朋友，王軍是誰？

翁濤：他是中紅博愛公司的董事，有深圳物華公司10%的股份。

新京報：此前你稱不認(rèn)識郭美美，為什么說法前后不一？

翁濤：我是不認(rèn)識她，也沒見過她。我22日就開始關(guān)注郭美美事件，但當(dāng)時并不知道王軍和郭美美之間的關(guān)系，我還給王軍打了電話，跟他說有這么個事，有個女孩，掙了幾個錢，就炫富，還掛了紅十字的名，搞得滿城風(fēng)雨，他當(dāng)時支支吾吾的，我也沒當(dāng)回事。他當(dāng)時沒告訴我，他們之間認(rèn)識。后來，有網(wǎng)友爆出郭美美在深圳開過一輛蘭博基尼車，我一看就認(rèn)出那是王軍的車。

新京報：后來怎么溝通的？

翁濤：當(dāng)時我已經(jīng)意識到這個事情很嚴(yán)重，我給他發(fā)信息，跟他溝通這個事情的嚴(yán)重性，他說我小題大做。直到25日還覺得我是在小題大做，我說這件事可能會對中國紅十字會和中紅博愛造成非常大的影響，請你考慮一下是否還適合擔(dān)任中紅博愛的董事。

新京報：之后王軍有什么行動？

翁濤：王軍26日就主動提出辭職了。

“王軍說兩人認(rèn)識不久”

新京報：為什么事情發(fā)生這么久才說出來？

翁濤：我覺得再不說不行了，真相早晚要大白，我跟王軍打了個招呼，你不同意我也要說出來，給大家一個交代。我之所以站出來說，也是在客觀地分析這件事，郭美美這種無知的表現(xiàn)讓太多人牽扯進(jìn)來，而且我們受傷最大。

新京報：郭美美在網(wǎng)上炫耀的名車名包是王軍買的嗎？

翁濤：我問王軍了，王軍承認(rèn)是他給郭美美的。他說過完春節(jié)后認(rèn)識的，認(rèn)識時間不久。

新京報：既然只是男女朋友，為什么郭美美的認(rèn)證會是“紅十字會商業(yè)總經(jīng)理”？

翁濤：這個我也問過王軍了，是不是逗她玩時允諾的，因為王軍是董事沒有權(quán)力任命。但王軍說沒開這樣的玩笑，可能是在跟朋友談事時，被郭美美聽見了，郭美美覺得紅十字會很有名，也覺得很好玩，就搞了一個這樣認(rèn)證身份的，這是王軍跟我說的郭美美認(rèn)證經(jīng)過。

新京報：除了在深圳物華公司有10%的股份，王軍還做什么？

翁濤：他主要做股權(quán)投資。

“項目還沒整體策劃”

新京報：在你看來，博愛服務(wù)站是公益項目，還是商業(yè)項目？

翁濤：我認(rèn)為本身是一個公益項目，契合紅十字會人道主義的宗旨，也符合當(dāng)今國內(nèi)公益和商業(yè)相結(jié)合的項目特點，但是項目能不能盈利呢？我覺得做得好的話，還是可以的，我們做的是公益服務(wù)行業(yè)，不可能有暴利，利潤會少一些。

新京報：博愛服務(wù)站的盈利點在哪？

翁濤：主要通過車體廣告來體現(xiàn)，同時我們還策劃提供一些有償?shù)谋忝穹?wù)。

新京報：目前談了哪些廣告，怎么收費(fèi)？

翁濤：還沒有具體談業(yè)務(wù)，車體設(shè)計還沒有完成，此前做的都不成功，時間也過得很久了，老百姓可能也不喜歡了，所以不能再使用，都需要重新設(shè)計。

新京報：接下來公司要做什么？

翁濤：目前，我們辦公室在裝修，人員也在招聘中，本來計劃在七月底正式開展項目工作的，整個項目目前還沒有整體上的策劃。

“利潤分成股東有協(xié)議”

新京報：中紅博愛公司的法人代表在三年內(nèi)換過三次，原因在哪？

翁濤：這個項目已經(jīng)五年了，都沒有成功。我認(rèn)為利潤在10%—15%之間就不錯了，這也是可以爭取實現(xiàn)的。

新京報：盈利的話，利潤怎么分配？

翁濤：當(dāng)然是同權(quán)同利地按股東的股份分配。在項目的前期，王鼎公司沒有錢，他們只出了策劃，所以我們幫王鼎公司墊付了30%的股金，也就是1500萬元，等項目盈利了，王鼎公司是要償還給我們深圳物華公司的，這在股東之間已經(jīng)達(dá)成協(xié)議了。

新京報：與商業(yè)系統(tǒng)紅十字會合作博愛服務(wù)站項目中，有什么協(xié)議？商業(yè)系統(tǒng)紅十字會從中得到什么？

翁濤：接手這個項目時，我們中紅博愛公司、中國紅十字會以及商業(yè)系統(tǒng)紅十字會有個三方協(xié)議，就執(zhí)行博愛服務(wù)站項目各自的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行規(guī)定。

商業(yè)系統(tǒng)紅十字會沒有利潤上的收益，得到的是通過建設(shè)服務(wù)站帶來的公益聲譽(yù)。利潤分配是我們公司內(nèi)部股東之間的事情。

新京報：在項目中如何體現(xiàn)“紅十字”三個字資源？

翁濤：現(xiàn)在評價紅十字是不是資源，多大程度上體現(xiàn)資源性，我還沒法說。作為一個資源，要有資源價值，要體現(xiàn)在你有沒有盈利。目前，這個項目，很多人認(rèn)為沒有太大的價值。從利潤上考慮，現(xiàn)在利潤在10%—15%的生意多的是，但從公益角度考慮，我們覺得很滿意了。

新京報：這個項目做到現(xiàn)在，你有信心做下去嗎？

翁濤：我會把這個項目的來龍去脈寫個方案放在博客上，讓大家評價在這樣的項目中，紅十字會能帶來多大的效應(yīng)。如果有人愿意收購的話，我們七折就賣，這是一個燙手山芋。（本報記者 底東娜）

■ 專家說法

公益項目不能牟暴利

專家稱不要一概否定公益組織和企業(yè)合作

清華大學(xué)創(chuàng)新與社會責(zé)任研究中心主任鄧國勝表示，在法律上是允許公益組織自己辦企業(yè)，民政部出臺了一個文件，允許社會團(tuán)體興辦企業(yè)，主要是想解決公益組織“造血”問題。

如果公益組織和商業(yè)組織合作的項目掙了錢，理論上應(yīng)按約定來使用。但是，如果合作項目是公益性質(zhì)，則不能打著公益的旗號去牟取暴利。

以紅十字博愛服務(wù)站進(jìn)社區(qū)項目為例，鄧國勝指出，關(guān)鍵要看該公益項目針對的人群是否受益，而且在項目操作過程中有沒有利用公益品牌牟取暴利的行為。這個項目中如果有付費(fèi)服務(wù)，那么老百姓購買的價格是市場價、還是遠(yuǎn)高于市場價、抑或是低于市場價？如果是利用老百姓對紅會品牌的信任來牟取企業(yè)暴利，應(yīng)該譴責(zé)。如果是低于市場價格來提供服務(wù)，對老百姓、紅會和企業(yè)來說，倒是一種多贏的局面。

“不要一概否定公益組織和企業(yè)的合作?！编噰鴦僬J(rèn)為，這里面有龐大的商業(yè)利益，公眾現(xiàn)在對這件事如此警惕，就是因為擔(dān)心有人會利用公益組織品牌，來牟取私利

閑人

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