西安世紀盛康新事件：資產井噴 小股東眼紅反悔？

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   如果幾年前賣掉大部分股份后，眼看轉手后的公司資產如坐上火箭般地膨脹，相信大多人都會后悔不已或眼紅，甚至謀劃奪回失去的東西。而這一劇本可能正在西安世紀盛康藥業(yè)公司上演，也或許是造成小股東“政變”的一個重要誘因。
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這家位于陜西西安戶縣的高新技術中藥企業(yè)，主要從事泌尿與生殖健康產品的開發(fā)和生產，2009年之前這還是資不抵債的狀況，可在2010經過資產重組改制后，逐漸發(fā)展成為中國腎病領域第一品牌企業(yè)。公司財報顯示，其主導產品中藥腎康注射液目前處于行業(yè)領先水平，2013年公司實現(xiàn)營收5.85億元，上繳利稅1.05億元。

    今年3月20日，西安世紀盛康藥業(yè)公司副董事長吳芳等人以違法公司章程和公司法的相關規(guī)定為由，涉嫌非法限制公司總經理等高管人身自由，召開非法董事會，并任命大量已被公司免職或停職的員工擔任董事會或高管成員，幾乎完全取代了原來的高管團隊。

    烏雞變鳳凰

    在中證萬融入主世紀盛康之前，世紀盛康資不抵債，虧損累累，停工停產。2009年，被逼無奈之下，原有股東吳芳、楊帆、舒滿平只好出讓70%的股權引進北京中證萬融醫(yī)藥投資有限公司，并由該公司董事長趙丙賢擔任西安世紀盛康藥業(yè)有限公司董事長，并且掌管公司全面業(yè)務。

    中證萬融集團控股70%后，向世紀盛康投入人力、財力、物力達數(shù)億元之多，僅新建針劑生產車間一項就投資6000余萬元，卻從未從公司分得一分錢的紅利。王洪飛表示，依托中證萬融百億元的資本平臺，中證萬融為西安世紀盛康輸入了先進的管理，國內頂級的營銷和管理團隊70余人，在經營管理上，通過集團《有效動作論》理念及表錄群會工具，快速將全集團的經驗、教訓，匯集、復制或規(guī)避，尤其表現(xiàn)在腎康射液的加寬護城河等等

    值得一提的是，中證萬融輸送給世紀盛康的不僅是雄厚的資本，更重要的是將自己的核心價值觀和一系列把核心價值觀變成“動作”的先進管理方法。公司董事長趙丙賢是中國最早提出“資本運營”的人，被業(yè)界譽為“中國巴菲特”。1997年1月出版專著《資本運營論》，2012年出版《有效動作論》，中證萬融及先后控股的七家公司十幾年來一直在趙丙賢掌舵下，踐行著這一套有自己鮮明特色的企業(yè)文化。

    在中證萬融人、財、物等全方位的支持之下，世紀盛康進入高速成長期，一躍成為當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)和納稅大戶。中證萬融資本的注入對世紀盛康起到了雪中送炭的作用，而其核心價值觀對企業(yè)文化的重塑(企業(yè)的靈魂所在)起到了根本性的作用，而“有效動作”的管理理論，更是讓整個企業(yè)脫胎換骨，提高了效率。

    在中證萬融人、財、物等全方位的支持之下，世紀盛康迅速脫胎換骨，發(fā)展成為當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)和納稅大戶。數(shù)據(jù)顯示，2009年，中證萬融未介入世紀盛康之前，其總資產為0.38億元，而2013年世紀盛康總資產則達到了4.7億元;2009年世紀盛康當年虧損251萬元，中證萬通介入之后，2010年便實現(xiàn)了扭虧為盈當年凈利潤102萬，2011年凈利潤2356萬元，2013年達到了3927萬元。

    對比合作前后的變化，世紀盛康銷售收入增長3.36億元，凈利潤增長3000萬元，五年資產翻十倍。2013年，世紀盛康更以10531萬元一躍成為當?shù)氐募{稅第一大戶，2013年納稅占到了當?shù)?0%的份額。

    用了短短四年的時間，世紀盛康便形成了自己的產品優(yōu)勢，腎康注射液成為所屬領域第一品牌，獲得同領域中成藥單品銷售排名第一的業(yè)績，也成為了醫(yī)院終端泌尿系統(tǒng)行業(yè)細分市場第一品牌。

    有人蓄謀奪權?

    “世紀盛康從2009年之前瀕臨破產倒閉的烏雞企業(yè)，變身了一只鳳凰，而且又大又肥，因為這個原因，所以招惹某些人對急劇增長的財富眼紅，并開始挑起事端?！蓖鹾轱w表示。

    2014年3月5日，世紀盛康公司副董事長吳芳給中證萬融董事長、世紀盛康公司董事長趙丙賢及王洪飛發(fā)短信，稱要于3月20日到盛康廠區(qū)會議室召開董事會。吳芳給出的理由是，世紀盛康在生產經營管理上出現(xiàn)了很嚴重的問題，公司連續(xù)兩年多時間沒有召開股東會和董事會，嚴重違法了公司章程和公司法的相關規(guī)定。為了解決公司生產經營管理中的問題，在趙丙賢董事長不能或不履行職務的情況下，以副董事長身份，依照公司法相關規(guī)定召集各董事參加公司董事會。會議的主要議題是：一是研究解決目前公司生產經營管理中存在的問題;二是研究決定公司重要人事調整和聘任問題。

    3月20日早8點30分，吳芳、曹鳳君等人帶領數(shù)十人，尾隨工廠班車強行進入世紀盛康工廠，雇傭幾十名黑保安頭戴特警頭盔冒充公安機關武力控制廠區(qū)，強占廠區(qū)會議室召開非法董事會，并用暴力手段限制總經理王洪飛、人事行政總監(jiān)李敏等的人身自由。

    令人蹊蹺的是，在限制大股東中證萬融集團派去的高管人身自由之后，吳芳、蘇滿平等人召集公司員工宣布，由于原有董事和董事長已不能正常履行職責，已被公司免職，并現(xiàn)場宣布任命吳芳為公司董事長、舒滿平為營銷中心總監(jiān)。但是，參加董事會的金恩淑、蔡孟杰已經于2011年辭去所有職務，參會的曹鳳君此前因嚴重違反理念制度，嚴重違背作為職業(yè)經理人基本的良知和操守，已經被停職。參加會議的5名人員中，有3名不具備董事資格，這樣的會議委實讓人匪夷所思。

    3月20日下午1點30分，吳芳、曹鳳君等人再次帶領人員，沖撞世紀盛康位于西安高新區(qū)旺座大廈D座603的辦公區(qū)(盛平臺)，強行破門而入，撬開財務室防盜門，肆意恐嚇、拘禁員工，破壞辦公設備，并砸門換鎖，強行驅趕員工，強占合法租用的辦公室。

    3月21日，世紀盛康近百名員工陸續(xù)從各地市場趕到戶縣，要求對更換總經理及公司經營權由小股東控制一事知情，防止因小股東控制生產對產品安全經營產生不利影響，同時防止小股東私自將成品運出工廠。當天下午，世紀盛康員工在廠區(qū)門口受到了吳芳雇傭的黑保安的阻攔，并發(fā)生口角和肢體碰撞。而在當天接受媒體采訪時，小股東一方卻對外宣稱工廠遭人打砸。

    在3月27日舉行的業(yè)績發(fā)布會上，中證萬融醫(yī)藥投資集團有關負責人在回答媒體關于“西安世紀盛康”系列事件的提問時表示，這是部分覬覦公司利益的人扭曲事實，迫使大股東即中證萬融投資放棄對西安世紀盛康的法律賦予的所有權。張戈表示，“誠懇邀請媒體介入調查真相，不怕深入調查，相信正義和法律必勝”。

    如何收場?

    有關專家指出，當前最緊要的問題是，小股東的奪權對世紀盛康已經造成了嚴重的損失。據(jù)初步估計，截至目前，“小股東奪權事件”已經給中證萬融造成了直接經濟損失約1500萬元，間接損失約1.5億元?！盁o論是從消費者的角度，還是從企業(yè)和員工發(fā)展的角度來看，盡快歸還大股東應有的權利，讓原有高管團隊歸位，乃當前最為緊迫的任務”。

    中證萬融醫(yī)藥投資集團董事、山東沃華醫(yī)藥科技公司總經理張戈也表示，事件發(fā)生之后，已在第一時間將情況反映給政府有關部門和負責人，目前他們正在進行調查。與此同時，中證萬融還將通過法律手段進行維權。張戈還表示，“誠懇邀請媒體介入調查真相，不怕深入調查，相信正義和法律必勝”。

    有專家建議，大股東應該合理運用 《公司法》，維護自身的合法權益，用法律武器為自己維權;另一方面，小股東采用激進的方式來解決問題，只能讓陷入僵局的雙方關系更加雪上加霜，對小股東自身來說，并無益處。

    一位不愿透露姓名的司法人士告訴 記者 ，股東之間喪失基本信任，公司失去了人合基礎，股東會、董事會不能正常召開，公司運營機制失靈，無法就任何事項做出決議。大股東用盡私力救濟方式，仍無法解決，可提起公司僵局解散之訴，通過法律途徑解決。當公司陷入僵局，并難以通過其他途徑加以改變時，解散公司無疑是最后也是最有效的救濟措施。

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