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社交箴言:
7 N% ~* H# }7 q) O9 |$ M 做事如同給氣球吹氣,百勝國際娛樂城tuou8.com/吹得大足,易爆;吹得不足,又飛不高。惟有吹得適度,才能夠讓它輕盈地飛起來。/ W- c5 C* l+ z; J
智慧點撥:
3 [0 U. g* a" H7 C3 k 所謂超限效應,也就是說因為刺激太多、太強以及作用時間太久而引起極不耐煩或者反抗的心理現(xiàn)象。
& F$ P% S" S. L" \7 ^0 j& p. y 有一次,馬克吐溫在教堂里聽一位新牧師的募捐演講。起初,他感覺牧師講得非常好,令人感動,于是就掏出了自己身上全部的錢,準備捐款??墒牵?0分鐘之后,牧師還沒有講完,他就有點不耐煩了,于是改變了主意,決定只捎一點零錢。又過了10分鐘,牧師仍然沒講完,他就決定一分錢也不捐了。等牧師終于結束了冗長的演講,開始募捐的時候,因為太過氣憤,馬克吐溫不但沒捐錢,反而還從盤中偷了兩元錢。馬克吐溫之所以做出這種舉動,很明顯是因為牧師演講的時間太長,以至讓他感到無比厭煩。確實,就算是非常動聽感人的演講,在說清楚事情以后,還要一再重復嘮叨,再耐心的人也會產(chǎn)生厭煩。/ j( Z. J! A8 C s/ m
在日常生活中,很多事情都有超限效應的影子。例如,在家庭教育中,孩子考試沒考好,父母會在一次批評過后,還總是感覺批評得不夠,不足以糾正孩子的錯誤,因此就在吃飯時、看電視時以及親朋好友面前等不同的場合反復批評,如此就有了屢教不改的孩子與不近人情的父母。* @1 w" E; D1 p' D; G1 }
在夫妻生活中,當妻子發(fā)現(xiàn)丈夫未徹底改掉某些不良習慣時,特別是諸如不講衛(wèi)生等看似無關緊要卻又無法忍受的小問題,常常就會不斷地反復批評,因此就出現(xiàn)了頑固不化的丈夫與喋喋不休的妻子。
6 N* j {: p" f 在職場中,有的領導在批評了犯錯的下級以后,總是感覺意猶未盡,于是就會一次、兩次、三次地對一件事情做同樣的批評,如此就不免產(chǎn)生了嚴厲苛刻的上級與敢怒不敢言的下級……
: {- B% z P. I/ o* b3 F 在這些生活場景中,盡管主角不一樣,可結局常常是一樣的,網(wǎng)上賭博的網(wǎng)站yilongms.com/孩子、丈夫還有員工從最初的內(nèi)疚不安到不耐煩再到最后的反感厭惡,當他們被逼急時,甚至會出現(xiàn)“我偏要這樣”的反抗心理與行為。
9 g+ K2 W/ v; l 看來,在批評他人時,你必須把握好—個度。) f) B# b j: z0 a7 v. ?
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