專家觀點 地位特殊 可嘗試行使更多的社會職能 西安灃渭新區(qū)管理委員會為西安市政府派出機構(gòu),受省西咸新區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組和西安市政府雙重領(lǐng)導,管理體制和運行機制采取“開發(fā)區(qū)模式”。 西安人對于“開發(fā)區(qū)模式”并不陌生,此前成立的“四區(qū)一港兩基地”對西安的產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了強力的帶動作用。 但灃渭新區(qū)的定位是意義更為廣泛的“城市新區(qū)”,注重城市功能、配套設(shè)施的提升,營造人們生活和產(chǎn)業(yè)所需的和諧與便利。 陜西省社科院學術(shù)委員會副主任張寶通表示,傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)管委會是經(jīng)濟事務機構(gòu),并不承擔或只承擔一小部分社會事務職能,在處理一些區(qū)內(nèi)事務時會受到其他方面的制約,甚至有些部門出現(xiàn)“扯皮”現(xiàn)象。對灃渭新區(qū)而言,這樣的模式并不能滿足其開發(fā)建設(shè)的效率需要。 張寶通說,西咸一體化是實施關(guān)天經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán),而灃渭新區(qū)處于西咸交匯處,是西咸新區(qū)的核心區(qū)域。灃渭新區(qū)能否建設(shè)得順利、成功,將對關(guān)天經(jīng)濟區(qū)的構(gòu)建產(chǎn)生極為重要的影響。特殊的地位決定了其特殊的管理模式,托管方式將使灃渭新區(qū)嘗試行使更多的社會職能,便于統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)和管理,保持托管街道發(fā)展和干部群眾利益的整體平衡。 人事制度 運作靈活 有能力的年輕人會成為主力 由于開發(fā)區(qū)和行政區(qū)人事制度的差異,托管地區(qū)人員的身份成了社會普遍關(guān)注的問題。行政區(qū)的工作人員以公務員和事業(yè)單位編制為主,而開發(fā)區(qū)一般采用聘用制,除了部分高層由市政府派出外,其他人員均面向社會招聘,管理、考核上更像企業(yè),末位淘汰、換崗的情況并不少見。此次托管有近3000名在編人員的人事關(guān)系轉(zhuǎn)到了灃渭新區(qū)。 這次托管有一條重要的原則是人隨事走,身份不變。按照《灃渭新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道托管及有關(guān)管理體制方案》,灃渭新區(qū)的人事干部管理體制為:黨工委、管委會的工作人員按照開發(fā)區(qū)體制管理;街道辦事處人員的任(聘)用、待遇、考核由灃渭新區(qū)黨工委、管委會統(tǒng)一組織實施,對各類財政供養(yǎng)人員,保持托管前的身份不變,待遇適當提高。 未央?yún)^(qū)三橋街辦的一位工作人員認為,對個人而言,這在吃了一顆“定心丸”的同時,也帶來了一些變數(shù)。灃渭新區(qū)承擔著重要的開發(fā)建設(shè)任務,省、市及社會各界都極為關(guān)注,這對工作人員的效率、質(zhì)量提出了更高的要求。 “不過這也是一個機遇?!边@位工作人員說,具體的考核辦法現(xiàn)在并不知道,但對于托管地區(qū)的工作人員,尤其是年輕人來說,開發(fā)區(qū)企業(yè)化的管理對于他們的個人前途或許更為有利。企業(yè)化管理的相當一部分好處在于其靈活的運作方式和人才任用機制,在這種模式下,有干勁、有想法、有能力的年輕人會成為主力軍。 本版稿件由記者孫佳 實習生陳才鵬采寫 陳楊寨街道 有咸陽南大門之稱,全辦轄區(qū)共有12個行政村,2個社區(qū)居委會,總面積4.5平方公里,總?cè)丝诩s5萬余人,離西安8.4公里,世紀大道穿境而過,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯。 灃東街道 地處西安、咸陽交界,是咸陽市的“東大門”,北距西安咸陽國際機場8公里,世紀大道、西寶高速、隴海鐵路穿鎮(zhèn)而過,形成了一個航空、鐵路、公路四通八達的交通網(wǎng)絡?,F(xiàn)轄14個行政村、35個自然村,總面積36平方公里,耕地2.3萬畝,總?cè)丝?.4萬人。 釣臺街道 位于咸陽市南郊,因姜太公垂釣之地,故得名釣臺。東臨灃河,西依渭水,南接戶縣、長安,距咸陽市區(qū)1.5公里,距西安8公里,總面積44平方公里,轄21個行政村,125個村民小組,總?cè)丝?.3萬人,非農(nóng)人口1萬人,耕地面積31364畝。 市民看法 希望這里像高新曲江一樣 張小利在未央?yún)^(qū)三橋街道開了十幾年商店,最近她覺得這一片“有點要干大事的意思”。先是三橋街道開始大張旗鼓地整修,“聽說要建很大的商業(yè)街”。前些日子,她又聽說了個新詞——“托管”。 “就是說這片以后歸灃渭管了吧。”張小利對“托管”的理解僅止于此,她也和別人討論過這事:“我們覺得托管了以后應該會比現(xiàn)在好。灃渭新區(qū)應該跟高新、曲江一樣,這以后也跟那幾個區(qū)一樣,路寬、樹多、空氣好?!?/p> 王寺街道是這次托管的地區(qū)之一。在王寺西街西段,到處可見坑坑洼洼的地面和道路兩邊大灘的積水,路兩旁的門面多是私人開設(shè)的洗車店,間或有幾家造紙廠和鋼材廠。路面長年被載重大車碾壓、年久失修,而路兩邊的積水則是洗車后臟水難以排放的遺留物?!拔也恢劳泄苁鞘裁匆馑?,但只要能把這塊兒修建好了,那就是好事?!甭放砸晃婚_洗車鋪的居民如是說。 “肯定是好事。”長安區(qū)斗門街辦一位李姓工作人員認為,省、市對灃渭新區(qū)的建設(shè)速度有明確要求,托管之后,這5個街道的開發(fā)建設(shè)“必然是大規(guī)模,讓這5個街道的環(huán)境大大提升,最終受益的是當?shù)氐?0多萬群眾?!?/p> 三橋街道的情況相對要好很多。西部車城對三橋街道一帶起到了明顯的輻射帶動作用,路面平整,衛(wèi)生環(huán)境也比較好。張小利說,她在這里十幾年,感覺環(huán)境也在日趨改善,但總歸還是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,跟城市相比,基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施和整體環(huán)境還是有不小的差距。對托管之后的生活環(huán)境,張小利抱有極大的期望:“以后這一片建成了也跟高新區(qū)一樣,人住著舒服。” |