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管理黃段子:賣豬記
; ]( d3 G8 X R2 n一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿。2 J4 i- Q' f3 I! w0 Y4 Y7 h2 H6 E
少婦說:家里只一人不便。 }0 K( C* V% l5 e; k
男:求你了大妹子,給豬一頭。
3 N' C0 e9 ~4 `+ Q2 l7 n/ u女:好吧,但家只有一床。0 }3 @% c2 j- [. j9 {9 ]7 ~
男:我也到床上睡,再給豬一頭。9 J, z* {) {# x3 k: n
女:同意。7 E! Y( \3 `" J j ]
半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。6 a! H { L) i7 {
男:給豬兩頭。
4 `1 P! A) F& N' m6 H女允,要求上去不能動。$ J: J% n" l6 l, b8 A
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
2 i5 F" h% n" o2 ]% y" M男:動一下給豬兩頭。女同意。
+ ^! }) Z1 }7 } V8 q( w( Q0 O男動了八次停下,女問為何不動?
4 N5 v9 h% p! x5 a' [- j( _* i7 l: [男說豬沒了。+ K9 l5 Z% b# \9 d; z
女小聲說:要不我給你豬……
$ ^ v3 l ]( f! T天亮后,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
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哈佛導(dǎo)師評論:要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期必須引導(dǎo),培養(yǎng)用戶需求,因此產(chǎn)生的投& { Z4 Y: H7 {, l0 p) d7 J; H
入是符合發(fā)展規(guī)律的。
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! a5 q7 q9 M- G6 q; t: n, X, N7 _另一男得知此事,決意如法炮制,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)4 ^- z0 T8 d0 i) H8 v8 h0 F& t! v. e c
家借宿.
h8 H$ d2 I) h+ m+ ~5 i' G( q& F少婦說:家里只一人不便。, \( n; o; o. n# m
男:求你了大妹子,給豬一頭/ v% k8 k; Y9 u
女:好吧,但家只有一床。
9 J `/ V+ o4 F6 l5 I& _! z男:我也到床上睡,再給豬一頭。
; O" L% l9 q9 r5 X* f女:同意。# [ }6 w: ?. p
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
X9 r* N* \: f2 q; o3 D9 Q男:給豬兩頭。4 q& ?: w6 d& |, T: }% W. _0 p8 U
女允,要求上去不能動。
- B" m9 Z+ Y' {! R! Q少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。& h- l T& u6 A$ H! }
男:動一下給豬兩頭。女同意。" `& d4 O! i2 t9 T
男動了七次停下,女問為何不動?
' Z; e8 \3 d5 \$ {男說:完事了~~~女:......
+ h7 T6 x5 n3 _ Q/ W* R+ D2 N) B天亮后,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
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哈佛導(dǎo)師評論:要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進行謹(jǐn)慎投資,謹(jǐn)防資金鏈斷裂問題
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又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓(xùn),遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天8 b' w2 W( \# ~, z. H h
亮后,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……; l) I' [* B2 d
8 L/ A( y Z |8 E8 {$ j( b. m2 M哈佛導(dǎo)師評論:企業(yè)如果獲得金融資本的幫助,自身經(jīng)營能力將得到倍增。
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8 P& p2 j( ^; @2 g& V1 D知道此法男多,偉哥供不應(yīng)求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
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哈佛導(dǎo)師評論:這就是通貨膨脹。
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當(dāng)豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導(dǎo)師評論:該男已經(jīng)進入邊際成本,除了擁有對
- z: q+ n, o$ U$ q: U9 V" N自身能力的自信和未來良好愿望以外,實際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。" t3 y; i7 O1 k a6 u
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但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產(chǎn)能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一5 ]& Z! q8 U: ^' l% Y
頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補交豬款,這個方法大大! `% W" `" a9 l6 h' R+ K# ~
促進了偉哥銷售。
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! x5 Q% m m' u3 P' [哈佛導(dǎo)師評論:這就是貸款,讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動資金
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偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先
- V0 z1 O8 {4 N借,事成后補交豬款。( v( s9 Y6 y) i
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哈佛導(dǎo)師評論:這就是金融創(chuàng)新,讓現(xiàn)在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你. ~ k; g- k0 R, E* }# ~% @
也花不動。
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* Y2 R# Y. Z0 {4 i消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優(yōu) s+ [! ^; ]9 b/ M! b$ q/ I
質(zhì)基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?3 |6 ]* U( H, e9 r8 z6 h6 T: D
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結(jié)果偉哥專賣店覺得甚好,于是該公司把換豬男分三類,一類是拿現(xiàn)豬換的,一類是
- o+ g0 u( l0 l9 E9 t& O一部分現(xiàn)豬貸的,一類是完全沒有現(xiàn)豬借的,發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買6 ^* j5 X7 j( d+ T- Y- b
偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該" D9 k: U! h1 Y9 r8 k
公司也一并大發(fā)其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發(fā)行,給自己
5 x& c1 d. t8 e, ^+ [# X和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益。& G9 a. q9 Y+ G
7 X- P9 u+ j7 w1 m/ I! V' y哈佛導(dǎo)師評論:這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事,從實體經(jīng)營到資本運作,經(jīng)濟進入了更' r* d5 M) F0 k" K( @0 k% _) ?
高的層次。" t, T0 p0 J4 a5 d* S2 B; Y
0 Z% A: v; }. C u- `為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容+ y4 ~: B8 [' @; @, \( l* s
易,因為一旦債卷出現(xiàn)問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,( s" }1 q, H2 ^% r
保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。3 x5 b h1 S' I, t
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哈佛導(dǎo)師評論:這就是風(fēng)險對沖,策略聯(lián)盟,提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力,也保護了消
- c3 f. ^8 D/ m( h. Y' R費者利益。
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8 Z: ~- ?8 s3 j0 _換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不干了,我搬家,一時間有無數(shù)擁
$ k4 z$ T9 k8 `( w有偉哥的欠豬男。
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哈佛導(dǎo)師評論:這是個別現(xiàn)象,屬于市場的正常波動,不會影響整個經(jīng)濟。
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# `; h, |2 m4 {0 C6 H1 p結(jié)果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結(jié)果大量債卷到期無法
) m2 ^5 i% t" K$ N換現(xiàn)豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣布倒閉
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哈佛導(dǎo)師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業(yè)。
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" e7 ^& ~& I/ t4 S哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,于是也宣布要2 m& d% e3 v+ |6 L( V1 w$ i% C
倒閉。! X2 C L, ~3 n( ^' B- h7 J
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哈佛導(dǎo)師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經(jīng)濟。$ X1 O* y+ U4 g% a( H
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后文:據(jù)說該女已搬到中國定居。
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