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管理黃段子:賣豬記
" f! ]" O; L+ y" W1 i, T8 R一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿。
. H5 f$ u4 e" t0 H/ p少婦說:家里只一人不便。! j1 a! |: o5 c* C) z+ K; [ R2 |
男:求你了大妹子,給豬一頭。( j9 U+ w- }. f/ N& }( u
女:好吧,但家只有一床。
% x0 M- |. O$ H5 e8 H$ U* m男:我也到床上睡,再給豬一頭。1 R* G) W; X. o$ X
女:同意。( C* U' t6 t/ H. Q* @3 w5 x" _
半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
+ E- d1 b4 u$ p- ~' ~1 P, y. [8 ?男:給豬兩頭。7 X# [+ h. l; A
女允,要求上去不能動(dòng)。' p% Z4 x$ g# J# \4 D3 s# ^ A6 d' N
少頃,男忍不住,央求動(dòng)一下,女不肯。" v, h. c. o i" m X
男:動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。
/ p! T/ b0 O8 r) T# ^ o# ?男動(dòng)了八次停下,女問為何不動(dòng)?
: J: U1 Q4 |' H, U男說豬沒了。
: o5 P' O+ J2 h' D C女小聲說:要不我給你豬……
7 Z# @: b; g$ |天亮后,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……. i! P" ]( y. s4 f2 W
+ d! I3 H0 `! r哈佛導(dǎo)師評論:要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期必須引導(dǎo),培養(yǎng)用戶需求,因此產(chǎn)生的投
0 d/ Z( v* F7 I+ c2 d2 S+ g入是符合發(fā)展規(guī)律的。
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另一男得知此事,決意如法炮制,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)2 J( c2 l; o6 `# Q/ n# r7 _, V
家借宿.
- T/ ]# h c4 a' g) J: G1 O少婦說:家里只一人不便。
9 W( u, ]; |1 {6 \- L男:求你了大妹子,給豬一頭 U: a, ?; C4 U' C7 [0 O9 X) f9 S! c
女:好吧,但家只有一床。
! g) G: `# [0 ]& O男:我也到床上睡,再給豬一頭。
3 J+ T. `2 m1 ]0 Z1 f女:同意。
' h. f; s% w- x8 ~& @半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。* H6 s* c& }7 h% Q. O
男:給豬兩頭。
9 v; p' z9 t M" p8 t9 `+ z5 v女允,要求上去不能動(dòng)。0 X D$ b1 z9 b3 k! T# n
少頃,男忍不住,央求動(dòng)一下,女不肯。$ I, J4 W5 Z# O$ [
男:動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。
- ^4 [* ^" o0 W, \/ {1 `" F男動(dòng)了七次停下,女問為何不動(dòng)?
3 w& A; ]2 l. S; W4 w男說:完事了~~~女:......
' q* F' P* \# K8 _% J8 ~) k天亮后,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
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哈佛導(dǎo)師評論:要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進(jìn)行謹(jǐn)慎投資,謹(jǐn)防資金鏈斷裂問題
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又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓(xùn),遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天
+ c+ W% F" ?& b2 e" a! n亮后,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
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/ j/ b7 q9 s3 k7 [ t$ _% |/ O哈佛導(dǎo)師評論:企業(yè)如果獲得金融資本的幫助,自身經(jīng)營能力將得到倍增。
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0 |" [! c. K$ J$ G知道此法男多,偉哥供不應(yīng)求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
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" ^, m; W3 H2 ?3 c3 ~8 A哈佛導(dǎo)師評論:這就是通貨膨脹。
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當(dāng)豬價(jià)格漲到16粒一棵的時(shí)候,哈佛導(dǎo)師評論:該男已經(jīng)進(jìn)入邊際成本,除了擁有對. [* q$ A" e, x, O* l9 A
自身能力的自信和未來良好愿望以外,實(shí)際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。) q- ^, P) ]; `4 y, G, g
]; |2 Q; T5 {* D# Q. e; H+ [7 W但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴(kuò)展生產(chǎn)能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一
5 L" g; k0 A" Q; M, C, Y頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補(bǔ)交豬款,這個(gè)方法大大( s- [6 Q& B; |1 Q& U3 Y
促進(jìn)了偉哥銷售。0 I# f% Q7 Q0 x
; Q, w' J* x% U6 P哈佛導(dǎo)師評論:這就是貸款,讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動(dòng)資金
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偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先
: m9 }9 n$ h$ t5 z1 M! L借,事成后補(bǔ)交豬款。% A, ]1 a9 F" u7 D1 G
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哈佛導(dǎo)師評論:這就是金融創(chuàng)新,讓現(xiàn)在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你
* @ m; B2 k! T8 j2 I! d也花不動(dòng)。
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消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個(gè)項(xiàng)目太好了,我們把它變成優(yōu) K' L( J4 f' T! [1 y" r
質(zhì)基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?: V$ Q- [) b, k2 g1 p Z
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結(jié)果偉哥專賣店覺得甚好,于是該公司把換豬男分三類,一類是拿現(xiàn)豬換的,一類是
- s6 ~% t+ j; f4 t一部分現(xiàn)豬貸的,一類是完全沒有現(xiàn)豬借的,發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買( ^; m/ Y, U7 H, J" b3 M8 ^2 Q
偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運(yùn)作,該
. V4 O# j9 R9 |/ F( \1 i公司也一并大發(fā)其財(cái),公司越做越大,甚至可以脫離實(shí)際偉哥銷售情況來發(fā)行,給自己
! X- J4 i$ r3 ]$ h: I和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益。" }9 b! L) T. a
5 A8 C5 X$ J- w哈佛導(dǎo)師評論:這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事,從實(shí)體經(jīng)營到資本運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了更
6 n1 K" o1 C' B& K- p* _# k高的層次。
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為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險(xiǎn),這樣債卷銷售就更容
( D- |# h8 O9 u, h9 J$ O易,因?yàn)橐坏﹤沓霈F(xiàn)問題,還可以獲得保險(xiǎn)公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,
7 c) b- e& a7 O2 o& L" p" U& o保險(xiǎn)公司也獲得巨大平白無故的保險(xiǎn)收入。
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+ [ ]6 F p' B! R8 w哈佛導(dǎo)師評論:這就是風(fēng)險(xiǎn)對沖,策略聯(lián)盟,提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也保護(hù)了消$ e+ p1 J: q) w7 P
費(fèi)者利益。% R( e) [) O" b/ P' }
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換豬男太多,排長隊(duì)等待,該女無法承受,說老娘不干了,我搬家,一時(shí)間有無數(shù)擁 a5 f1 E+ V0 Z% [5 T0 j& q5 ~; X
有偉哥的欠豬男。4 q6 k8 L7 l3 { G/ {. V! P
0 t$ n& t7 \2 v哈佛導(dǎo)師評論:這是個(gè)別現(xiàn)象,屬于市場的正常波動(dòng),不會影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)。' y4 t: g8 e3 _/ ^ H
$ E9 A. D( A1 C* {& v結(jié)果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結(jié)果大量債卷到期無法
' P. g1 W @# n0 l換現(xiàn)豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣布倒閉3 }3 z% u# U6 P! i \
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哈佛導(dǎo)師評論:這是次貸危機(jī),不會影響整個(gè)金融行業(yè)。
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; a& Q1 G. g( M% W哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司一看,這哪里賠得起,于是也宣布要" O2 e0 t2 y7 E% w! w6 C8 a
倒閉。
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哈佛導(dǎo)師評論:這是金融危機(jī),還不會影響整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。; d# x2 W P7 m% E+ [" u. u
7 r3 M( x+ v, [# v" t8 Z后文:據(jù)說該女已搬到中國定居。: S3 {. M/ ? @: v
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