比爾蓋茨的人際關(guān)系法則

tianruiqi2010

很多人只知道比爾·蓋茨成為世界首富的原因是掌握了世界的大趨勢，還有他在電腦上的智慧和執(zhí)著。其實除這些原因之外，還有一個最重要的關(guān)鍵因素就是比爾·蓋茨的人脈資源相當豐富。
% L4 @" N* k; F; }7 f- Y　　比爾·蓋茨創(chuàng)立微軟公司的時候，只是一個無名小卒，但是在他20歲的時候，簽到了一份大單。假如把營銷比喻成釣魚的話，他一開始就釣了一條大鯨魚。
　　讓我們來領(lǐng)略一下比爾·蓋茨的人際關(guān)系法則。
, R( x. M! k( f* F( B+ D　　第一，利用自己親人的人脈資源。
& z/ k1 I/ L9 Z9 s　　他20歲時簽到了第一份合約，這份合約是跟當時全世界第一強電腦公司——IBM簽的。
　　當時，他還是位在大學讀書的學生，沒有太多的人脈資源，比爾·蓋茨之所以可以簽到這份合約，是因為中間有一個中介人——比爾·蓋茨的母親，IBM的董事會董事，介紹兒子認識董事長。假如當初比爾·蓋茨沒有簽到IBM這個單，相信他今天絕對不可能擁有幾百億美元的個人資產(chǎn)。

8 ?% y) k; n! @0 [  q+ Z　　第二，利用合作伙伴的人脈資源。
; L4 C5 n" L9 a4 e; }7 }. m　　比爾·蓋茨最重要的合伙人——保羅·艾倫及史蒂芬不僅為微軟貢獻他們的聰明才智，也貢獻他們的人脈資源。
　　第三，發(fā)展國外的朋友，讓他們?nèi)フ{(diào)查國外的市場，以及開拓國外市場。
  J5 O1 p! s' {5 q, g) m　　比爾·蓋茨有一個非常好的日本朋友叫彥西，他為比爾·蓋茨講解了很多日本市場的特點，為比爾·蓋茨找到了第一個日本個人電腦項目，以此來開辟日本市場。
　　第四，雇用非常聰明、能獨立工作、有潛力的人來一起工作。
' x# j0 l& ^+ g% h3 [　　比爾·蓋茨說：“在我的事業(yè)中，我不得不說我最好的經(jīng)營決策是必須挑選人才，擁有一個完全信任的人，一個可以委以重任的人，一個為你分擔憂愁的人?！?font class="jammer">( n5 \% v  }6 a& i- ^

4 v2 o0 J" q$ M8 H/ E1 b$ I ⊕本文來自: 中國畜牧街 出處：http://www.xumuj.com/NewsDetail/24605.htm

金屬風暴

{:4_271:}