益陽市大通湖區(qū)規(guī)劃建設(shè)交通局局長張儉的腐敗問題

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益陽市大通湖區(qū)規(guī)劃建設(shè)交通局局長張儉的腐敗問題
湯書記你好
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; ]+ s5 d! r$ y0 P' w" U  n　　聽說你很廉政，作為大通湖區(qū)一份子來說，很高興。能有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，大通湖區(qū)看到了希望，看到了民生。在這里向你反映區(qū)規(guī)劃建設(shè)交通局局長——張儉腐敗問題。收集歸檔，舉例給你。
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　　張儉大約說2010年3月左右調(diào)入建設(shè)交通局任局長。上任第一件事，就鉆區(qū)委招投標(biāo)的空子。按區(qū)委要求，區(qū)里項目在50萬元以上的必須公開招標(biāo)。而他想盡辦法吧交通項目分解，不超50萬元，承包給他的姨父趙包頭。河南線水泥路大中修，每段建設(shè)大修資金未超50萬元《接近50萬元》。2010年下半年修金盆鎮(zhèn)格子湖段。2011年上半年修河壩鎮(zhèn)液化氣站至教堂段。2011年下半年修四季紅危橋改造。而2011年上半年大修的路段，現(xiàn)在變成什么路了。書記你可以到現(xiàn)在查看。厚度不夠，質(zhì)量差。沿線換的板全部壓爛《2011年上半年區(qū)電視臺報道過屬豆腐渣工程。2011年下半年對四季紅危橋改造工程用接近50萬元。施工單位根本不是修路建橋的專業(yè)隊伍。而是一般的建筑公司。而危橋搞糟只對上面進(jìn)行修復(fù)?；A(chǔ)根本未作處理。危橋修復(fù)后還說危橋，修橋費(fèi)用不超過20萬元。利潤可觀。
　　
　　2011年中旬，張儉駕駛單位的車吃早餐，把一位70歲左右老人撞入住院，最后私下了結(jié)，賠償1萬元。此錢由建設(shè)交通局變成別的項目給報銷。
　　
　　2011年下半年，交通局二至四樓辦公室進(jìn)入小偷。小偷收獲最大的是貪污得來的一萬多元在張儉辦公室得手。此錢最后由局財務(wù)室報賬歸還張儉。
　　
　　2011年，張儉的姨父趙包頭進(jìn)入我區(qū)建筑市場，在建設(shè)局建工處檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題，要求停工，而他姨父不予理睬。
　　
) f; ^; B: K2 @% F/ q# Z　　2010年張儉指示姨父修建農(nóng)村公路。質(zhì)量相當(dāng)差，厚度只有10公分左右。同樣可以結(jié)賬。、
　　
　　區(qū)委在大小會議上明確指令，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程，而張儉指示副手胡局長，找三吉河壩橋中標(biāo)單位，把吹沙項目包給他姨父胡包頭。
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　　張儉的姨父與合作伙伴胡包頭承建項目時，把一只手壓斷，在省城住院用掉20萬元，張儉私下對胡包頭說，只要我在交通局當(dāng)局長，保你胡包頭幾年掙100多萬。胡包頭聽到后，專程給張儉姨父買了臺10多萬元的小車，用于跑項目。
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% j6 |: L5 |/ h4 X. q1 a8 p　　張儉用手中權(quán)力，把廉租房，公租房，安置房上面來的配套資金，6000千萬全部存入信用社。現(xiàn)銀行系統(tǒng)都有回扣，那么張儉一年能得多少回扣，只有他自己清楚。
　　
　　張儉最大的“優(yōu)點(diǎn)”，對區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)，特別說主要領(lǐng)導(dǎo)下錢的“重手”。送錢給領(lǐng)導(dǎo)說他的強(qiáng)項，以保他的官位。
　　
5 ]$ b9 {% t& J- P/ f　　張儉對主管領(lǐng)導(dǎo)根本不放在眼中，經(jīng)常在辦公室及別的場所講主管交通的于區(qū)長是“草包”。
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; u; q1 q! o: t7 R$ D  A/ \　　湯書記：這樣的局長還能繼續(xù)當(dāng)下去嗎？在局里拉幫結(jié)派，老子天下第一，聽建設(shè)交通局的人說，張儉是區(qū)里行局最牛的局長，也是最貪的局長。以上事實確實絕無夸張。
　　
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