大唐新廠新制發(fā)電公司的管理現(xiàn)代化探索

秦嶺北麓下

    中國(guó)新型火力發(fā)電企業(yè)是指機(jī)組單機(jī)容量為300MW及以上的高參數(shù)、大容量、采用計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)的機(jī)組，輔助生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行集中監(jiān)控, 與常規(guī)火力發(fā)電廠在控制方式、自動(dòng)化程度、專(zhuān)業(yè)和崗位設(shè)置等方面都有較大的差別，實(shí)現(xiàn)了按現(xiàn)代化管理方式組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的火力發(fā)電廠。新廠新制是指定員按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，借鑒國(guó)際上火力發(fā)電企業(yè)的管理模式和我國(guó)先進(jìn)火力發(fā)電企業(yè)管理體制的成功經(jīng)驗(yàn)，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)改革、改組、改造進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必要的環(huán)節(jié)，本著精簡(jiǎn)、高效的原則而建立的體制模式。新廠新制要求員工隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，達(dá)到專(zhuān)業(yè)技能一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)，主要運(yùn)行崗位值班人員經(jīng)過(guò)仿真機(jī)培訓(xùn)合格，達(dá)到全能值班水平，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的優(yōu)化配置，員工人數(shù)約為常規(guī)火力發(fā)電廠的十分之一；是現(xiàn)階段我國(guó)新建火力發(fā)電企業(yè)實(shí)行的一種先進(jìn)、科學(xué)的管理體制。
* g/ A) Y6 `# M& P& p# j8 \ 現(xiàn)代化火力發(fā)電企業(yè)以高參數(shù)、大容量、高效率的火電機(jī)組為代表，體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的裝備技術(shù)水平和與現(xiàn)代化電廠相配套的現(xiàn)代化管理手段，即配置較少的人員，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、簡(jiǎn)單、規(guī)范的管理工具、清晰的流程管理現(xiàn)代火力發(fā)電廠，體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家的電力企業(yè)管理水平。
" k: F! i+ w7 @1 \% G. U 國(guó)有資本投資控股的中國(guó)電力企業(yè)不僅是一個(gè)以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的企業(yè)，而且是一個(gè)包含了企業(yè)價(jià)值觀、人文精神、安全指標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)在內(nèi)的復(fù)雜、龐大的綜合體系。它將接受來(lái)自社會(huì)各階層，各機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)和約束。
 新廠新制的大唐戶縣第二發(fā)電廠是一家國(guó)有資本投資控股的中國(guó)新型火力發(fā)電企業(yè)。投產(chǎn)三年以來(lái)進(jìn)行的管理現(xiàn)代化理念和管理工具、管理流程方面的有效性探索，對(duì)于中國(guó)電力企業(yè)現(xiàn)代化管理將產(chǎn)生積極的影響。

無(wú)官一身輕

大話，套話，空話。

戶縣草民

“投產(chǎn)三年以來(lái)進(jìn)行的管理現(xiàn)代化理念和管理工具、管理流程方面的有效性探索，對(duì)于中國(guó)電力企業(yè)現(xiàn)代化管理將產(chǎn)生積極的影響?！?br /> 5 X( ~( ]/ v1 C3 Z) ^9 X 所謂的探索，就是探索怎么讓大多數(shù)人心甘情愿的，乖乖的伺候著少數(shù)肥滿流油的人而感到自豪。讓少數(shù)人心安理得的享受著剝削人的生活，大多數(shù)人心安理得的享受著被剝削的生活。

老僧

當(dāng)今世道壞透了，吃飽自己，不養(yǎng)老子的人，竟然恬不知恥的敢說(shuō)出來(lái)；