究竟該否自爆家丑還是將沉默進(jìn)行到底?淘寶反腐的自揭傷疤再度遭遇這個永遠(yuǎn)難解又必須面對的問題。而無論外界何種反應(yīng),一場互聯(lián)網(wǎng)界罕見的自我凈化行動仍在淘寶系繼續(xù)深化。 “我們反腐敗的決心絕不容動搖!在零容忍的基礎(chǔ)上,淘寶反腐的態(tài)度將一如既往的公開、透明,歡迎社會各界監(jiān)督?!卑⒗锵嚓P(guān)人士如此表示。 美好的自我凈化總會伴隨著難言的刺痛: 2011年7月5日,淘寶廉政部對外公布,辭退主管寒松(真名:朱越杭),因其“以刪除差評的方式非法謀取利益”,同時寒松已于2011年4月2日被杭州警方刑事拘留,案件進(jìn)入公訴階段,將依法追究其刑事責(zé)任; 今年3月初,淘寶主動公開了團(tuán)購平臺“聚劃算”的人士動蕩,官方公布了負(fù)責(zé)人變動,原因明確為“制度規(guī)范和團(tuán)隊(duì)管理上存在很大漏洞”,“部分小二存在嚴(yán)重違規(guī)問題,甚至觸犯法律”。 互聯(lián)網(wǎng)法律專家趙占領(lǐng)表示,阿里集團(tuán)這幾年一直在進(jìn)行反腐,比如懲處違規(guī)員工、問責(zé)企業(yè)高管、設(shè)立廉政部等等。這些都是解決腐敗問題的積極舉措。 事實(shí)上,在今天的互聯(lián)網(wǎng)和電商業(yè)界,淘寶系已然成為體量超大的平臺巨人,身體內(nèi)部出現(xiàn)個別壞細(xì)胞在所難免,馬云曾表示,這是公司成長中必經(jīng)的痛苦,也是發(fā)展中的代價。 一個值得玩味的插曲是,在此前某媒體描繪的淘寶腐敗內(nèi)幕報(bào)道中,有據(jù)可依有名可考的案例均來自淘寶系的自曝家丑。有業(yè)內(nèi)人士笑稱,“你說一個,別人會想有十個;你講開放透明,別人反而會想這內(nèi)幕太深了?!?/font> 這或許就是現(xiàn)實(shí),是觀者早已習(xí)慣的逆向思維——對水面以下丑惡的選擇無視,而對間或展現(xiàn)的真善施以反面揣測,橫加臧否。 在阿里系內(nèi)部,運(yùn)行著一部《阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)行為準(zhǔn)則》,其間對財(cái)務(wù)利益、關(guān)聯(lián)交易甚至接受禮品、款待等都做了詳細(xì)規(guī)定。而一個叫做“廉正部”的部門已經(jīng)成立兩年,其負(fù)責(zé)人為阿里集團(tuán)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)“十八羅漢”之一的蔣芳。少有人想到這樣的部門會存在于民企, “民營企業(yè)很少設(shè)立專門的廉政部進(jìn)行反腐,一些企業(yè)甚至還沒有審計(jì)、監(jiān)督部門,所以從企業(yè)反腐敗的制度建設(shè)、組織搭建方面來看,阿里巴巴是走在前面的?!遍L期從事民企反腐研究的法律人士顏水江表示。 蔣芳帶領(lǐng)下的阿里廉正部選擇了一條最開放的工作路徑:對社會公開工作郵箱,接受來自任何人的實(shí)名舉報(bào),并承諾一查到底,有處理有公示——從自律機(jī)制角度預(yù)防和懲治腐敗,廉正部似乎在做最大努力,但這并非阿里、淘寶反腐建設(shè)的全部。 “公司正在通過數(shù)據(jù)化透明化的制度,盡最大可能減少資源配置當(dāng)中的人為干預(yù)因素?!痹诰蹌澦闳耸伦儎影l(fā)生之后,阿里巴巴集團(tuán)秘書長邵曉鋒說。這一計(jì)劃不僅針對淘寶網(wǎng)和聚劃算,也包括了阿里巴巴集團(tuán)旗下的所有其它業(yè)務(wù)。 阿里內(nèi)部整頓的計(jì)劃在更早的時候就開始進(jìn)行。2月底,聚劃算推出了5000萬消費(fèi)者保障基金,此后不久,又宣布了包括商家認(rèn)證、參團(tuán)保障金、第三方質(zhì)檢、神秘客戶抽檢在內(nèi)的六大“聚劃算消費(fèi)者全程保證計(jì)劃”,加上聚劃算參團(tuán)商家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公布。對于外部商家而言,這些措施可以在一定程度上提高聚劃算的透明空間。 除去針對違規(guī)員工的處理外,淘寶系在公司和部門層面持續(xù)完善管理細(xì)則,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人問責(zé)制,都無疑在最大限度的壓縮權(quán)力尋租空間,提升資源分配透明度和管理效力。 熟悉阿里的人士評論說,如此大力度的優(yōu)化調(diào)整無疑將為更有效的反腐提供制度支撐。 此前不久,淘寶又公布了幾名已經(jīng)進(jìn)入司法流程的前小二以及涉嫌行賄的商家,并宣布永不與這些商家往來。 趙占領(lǐng)認(rèn)為,外部的法律機(jī)制和企業(yè)價值觀文化、以及自律角度的預(yù)防和懲治,三者共同構(gòu)建了預(yù)防與治理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部腐敗的體系。 反腐一事,最難下的是決心,最難做的是透明,最難建的是制度。樂觀者認(rèn)為,阿里巴巴公司開始建立一種真正的現(xiàn)代公司制度——至少看起來,它正在走出第一步。其自暴家丑的行為,在中國企業(yè)中是非常罕見和具有勇氣的,應(yīng)該得到肯定。 9 _ L- q) _% R0 w
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