|
事實(shí)上,一項稱為人事聘用制度改革早已從2002年開始在全國事業(yè)單位陸續(xù)推行,截至目前全國90%以上的事業(yè)單位人員按照設(shè)置的崗位,相對應(yīng)與事業(yè)單位已經(jīng)簽訂了聘用合同,確定了“合同關(guān)系”。而即將正式生效的《事業(yè)單位人事管理條例》,只不過是用立法的方式將這一制度固定下來。也就是說,改革實(shí)踐的進(jìn)程要早于立法的步代。
3 t4 N8 b" p0 `: }7 N+ N4 z( k. R 不否認(rèn),與事業(yè)單位的“合同關(guān)系”相對于與政府的“編制關(guān)系”,去除了身份化是一種進(jìn)步。但是,打破終身制根本的落腳點(diǎn)是人員能進(jìn)能出,所顯現(xiàn)出來的“鯰魚效應(yīng)”,激發(fā)隊伍活力,提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平,才是最終目的。& V& K# P# ~* F; i/ H
這意味著,合同聘用管理對應(yīng)的考核首先應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,既要保持隊伍的總體穩(wěn)定,又要在合同期滿后有員工落聘。然而之于實(shí)踐,崗位聘用合同管理很有可能變成一種“文本游戲”。類似的如深圳試點(diǎn)的公務(wù)員聘用制改革,只聘不辭飽受社會詬病。其實(shí),原因并不復(fù)雜,聘與不聘關(guān)系到人員的切身利益,端掉一個人的飯碗,絕不是說說而已那么輕飄飄。況且,事業(yè)單位花費(fèi)的多是公共財政的銀子,誰會動真格去得罪人?
4 c/ f1 ?$ k0 H* \3 R$ w 此外,過往的實(shí)踐證明,人事制度改革囿于體制之內(nèi),管理者既做“裁判員”,又做“運(yùn)動員”,無法根治利益掣肘是改革到不了深水的關(guān)鍵。比如,人員聘任與職稱評定,利益尋租的現(xiàn)象并不鮮見。而打破“鐵飯碗”如果不使得解聘的條件變得清晰可判,操作的程序變得陽光公平,失之于模糊,失之于公正,很有可能變成一種不受約束的權(quán)力,滋生出新的腐敗土壤。打破“鐵飯碗”還需要“真錘子”。對此,盡管條例有一些規(guī)定,如“事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個工作日,或者一年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的,事業(yè)單位可以解除聘用合同。事業(yè)單位工作人員年度考核不合格、且不同意調(diào)整工作崗位;或者連續(xù)兩年年度考核不合格的,事業(yè)單位提前30天書面通知,可以解除聘用合同”等等。但是,這些規(guī)定充其量只是“砸飯碗”的依據(jù),具體到怎么考核、誰來考核、誰來監(jiān)督、爭議如何仲裁等等,都需要更多配套的制度與機(jī)制來支撐,這才是破終身制的關(guān)鍵所在。
" H9 x/ t( H' n* j! t: M
. c" c! y! J5 ^3 g+ }* P( T% g" Q |
|